Аналитики: Успех корпораций зависит от Open Source
С таким заявлением выступил Джеффри Хэммонд (Jeffrey Hammond), ведущий аналитик Forrester, в ходе вебкаста «Мобильность и открытый веб: как открытые стандарты и коллективная разработка изменяют ИТ-бизнес» («Mobility and the Open Web: Open Standards and Collaboration Redefine Enterprise IT»). Организатором вебкаста выступила консалтинговая компания Black Duck Software, занимающаяся поддержкой СПО в корпоративном секторе.
Хэммонд заявил, что Open Source драматически меняет климат на рынке, и корпорации должны адаптироваться к этому как можно быстрее, чтобы идти в ногу с развитием инноваций. По данным компании Black Duck Software, спонсировавшей вебкаст, только за 2011 г. в мире появилось более 10 000 новых Open Source-проектов, большинство из которых занимается непосредственной разработкой ПО.
«Традиционные барьеры, не допускающие новых участников на рынок — особенно технологические — сейчас очень быстро разрушаются», — заявляет Хэммонд. Популяризация идей Open Source играет на руку молодым компаниям: небольшие стартапы получили шанс продемонстрировать миру свои идеи, не нуждаясь в сторонних инвестициях и мощных внутренних ресурсах.
Инновации стали дешевле
С развитием СПО стоимость создания инновационной разработки снизилась почти на 90% по сравнению с ситуацией прошлых лет, утверждает Хэммонд. Крупнейшие тренды сегодняшнего дня — ПО для работы с большими объёмами данных, инструменты разработки и мобильные технологии — демонстрируют это. «Открытый код радикально снизил стоимость инноваций, — заявил эксперт. — Люди могут взять несколько Open Source-решений, совместить их между собой и в результате получить готовый продукт, который развертывается без затрат на лицензирование».
Хэммонд назвал весь массив наработок Open Source-сообщества «готовым дата-центром», к которому может обратиться любой желающий и бесплатно получить материал для создания собственного решения.
Низкая стоимость разработки из открытых компонентов вызвала бурный рост стартапов, которые используют свободные технологии — мобильные, облачные, веб — а также привлекают добровольцев к работе над своими продуктами. В результате, объясняет Хэммонд, в сфере разработки ПО начинает происходить сдвиг влияния. Корпоративные вендоры по-прежнему играют серьёзную роль, однако прогресс технологий теперь во многом зависит от глобального сообщества разработчиков.
По словам аналитика, технологический фундамент организаций, вносящих по-настоящему революционные идеи в свою индустрию, сейчас строится на открытом ПО. Примерами могут служить Amazon с инновационным книгоиздательским сервисом, LinkedIn, ставшая новым словом в наборе персонала, или NetFlix, потеснившая с рынка Blockbuster, бывшего лидера в области онлайн-проката фильмов.
Эксперт призвал корпоративный сектор включаться в деятельность «поколения GitHub и Eclipse» — иначе есть риск оказаться за бортом инновационного развития.
Системы вовлечения
Такое положение дел вовсе не означает, что крупным вендорам необходимо полностью отказаться от привычной инфраструктуры и проверенных стратегий. Лучший способ удержаться на плаву в ситуации распространения Open Source, по словам Хэммонда — открыть часть своих внутренних ресурсов для публики.
Для этого Хэммонд предложил концепцию так называемых «систем вовлечения» (systems of engagement). Суть заключается в том, что к традиционным базам данных, SAP и CRM-системам, хранящим информацию о разработках компании, должны добавиться принципиально новые платформы, нацеленные на сбор данных, которые корпорация готова выставить в открытый доступ.
Клиенты, партнёры, другие поставщики и сторонние разработчики смогут использовать эти данные для развития как своих продуктов, так и разработок корпорации. «Система вовлечения» позволит организовать обмен идеями между разработчиками «по обе стороны брандмауэра».
Примером такой схемы, по словам эксперта, может служить стратегия компании CBS Sports, разработчика онлайн-версии известной компьютерной игры Fantasy Football. Корпорация предоставляет доступ к данным по платформе сторонним разработчикам, которые и занимаются непосредственным развитием игрового сервиса.
Подобный подход позволит решить проблему «возращения исходников», которая является предметом споров между проприетарными вендорами и Open Source-сообществом. Зачастую корпоративный сектор использует наработки мира СПО, не внося вклад в их развитие, чем подвергает риску сам себя, отмечает аналитик.
Компаниям также следует задуматься о смешанной инфраструктуре, совмещающей проприетарное и открытое ПО, а также о более активном использовании открытых компонентов в своих разработках, советует Хэммонд. Так корпорации смогут снизить стоимость своих продуктов, ускорить развитие новых решений и не оставать от Open Source-сообщества.
